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2025-10-24
10月22日至23日，集團副總裁王金祥一行到微山公司調研。魯南運營區總經理徐慶明參加調研。
座談會上，微山公司詳細匯報了精益管理工作的實施進展、階段性成效以及前期低產試運行情況。魯南運營區四家窯企業主要生產負責人圍繞年底錯峰生產與明年低產運行安排，依次匯報重點檢修計劃及具體落實舉措。
王金祥對微山公司精益管理工作取得的成效給予充分肯定。他強調，精益管理作為重要管理工具，其價值的充分發揮離不開魯南運營區及公司主要領導的高度重視，需從管理層進一步提升認知、推動各項工作落地見效。
針對產能雙控要求，王金祥強調，一是聚焦能耗控制，采取有效措施從燒成工序和生料系統兩方面深挖潛力實現降耗；二是落實具體改進舉措，著重對燃燒器、煙室縮口、翻板閥等關鍵部件及重點生產環節進行調整，同時不斷改進優化替代燃料應用方式。
針對年底的檢修工作，王金祥要求，一是削減不必要的檢修項目，充分發揮專業管理的效能；二是相關負責人必須切實履行專業把關的職責，從細節抓起，做好設備、工藝、材料、設施以及安全管理等各項工作；三是強化技術交流，通過“走出去、請進來”模式，持續提高企業的技術水平和管理效能。
集團生產管理部、發展技術部相關人員參加調研。
公安備案 37011302000261號